工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 魏娜传金所配资
“项目的顺利推进离不开在座的每一位,今天咱们畅所欲言,不管是工作上的难题,还是生活中的困扰,都可以提出来,我们一定会全力解决。”在浑南项目部党支部书记何少磊暖心关切下,员工们纷纷打开了话匣子。
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当前,中铁六局呼和公司正值生产经营的关键时期,施工项目分布全国各地,员工思想容易产生波动,为进一步关注员工思想动态,公司广泛开展“1+X”联系员工活动,项目部召开的员工座谈会便是公司确保员工队伍稳定的一个缩影。
公司通过各单位党支部书记、纪检委员、工会组长、团支部书记多条系统战线,以“一对一”和“一对多”访谈及召开支部大会、座谈会等多种形式,重点关注员工工作、生活以及权益中的焦点、难点、热点问题,每月对员工思想状况进行调查、收集,季度总结员工思想动态,并汇总形成季度报表;对于反馈的意见建议传金所配资,公司及时进行分析研究加以解决。
“针对颈椎、腰背等电脑伏案‘职业病’和睡眠障碍精神焦虑,希望组织能够引起关注。”这是本月公司本部集中反映的问题。为此,公司党组织和工会组织迅速形成联动,邀请内蒙古自治区精神卫生中心的医生团队来到本部进行血压测量、血糖检测、中医特色疗法、心理健康咨询等义诊活动,同时由工会部门每天定点组织员工进行八段锦健身锻炼,通过在工间操活动提升员工体质健康。
最近,公司西昭项目部新来的几个大学生看着工作不在状态。晚饭过后,项目党支部书记李辉请几个“小家伙”来办公室喝茶聊天,这一聊,便聊出了问题的缘由。原来是刚入职,这几个青年员工对自己的未来发展规划有点迷茫。于是,项目党支部书记耐心地向大家讲解了公司的晋升机制和“十年期”成才培养计划,并分享了自己当年的职业规划目标和工作经历,畅谈了成长感悟,在嬉笑声中解开了大家的困惑。“没事,工作别怕犯错误,公司给你们配备了双导师,大伙儿有问题可以随时去找你们的师傅。”
“以前有问题不知道怎么反映,现在组织主动关心我们,还实实在在帮助我们解决问题,我们工作起来更有劲头了!”广大员工们纷纷称赞道。公司持续通过加强员工思想状况动态监测,掌握思想发展变化趋势,建立有效的疏导机制,让员工变压力为动力,从而不断增强干事创业的信心,切实提升广大员工的凝聚力和归属感。
目前,公司建立起以党委为核心传金所配资,党政工团齐抓共管的联动格局,并把贯彻落实情况作为相关专项考核的重点内容,不断推动“我为员工群众办实事”取得实际成效,形成了横到边、纵到底的员工思想动态分析体系,坚实地架起了企业与员工之间的沟通“桥梁”,以广大员工队伍稳定助推公司健康发展。
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